サプライチェーンのリスクを可視化する|調達データから何が分かるか
供給途絶のリスクは、発生してから調べるのでは遅すぎます。既存の調達データから単一供給の部品、リードタイムの変動、仕入先の集中を洗い出す方法と、対策の優先順位の付け方を解説します。
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製造業のうち、データ活用と原価管理のすべてに該当する記事を3件掲載しています。
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供給途絶のリスクは、発生してから調べるのでは遅すぎます。既存の調達データから単一供給の部品、リードタイムの変動、仕入先の集中を洗い出す方法と、対策の優先順位の付け方を解説します。
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設備の更新時期を耐用年数や故障発生で決めていると、判断が後手に回ります。稼働データと保全記録から更新の優先順位を導く方法、修理と更新の分岐点、投資効果の測り方を解説します。
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製品別の原価は出ていても、どの工程で利益が失われているかは見えていない工場が多くあります。工程別原価を掴むために必要なデータ、配賦の考え方、標準原価と実際原価の差異分析の実務を解説します。
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