建設業のAX（AIトランスフォーメーション）とは？DXとの違いと着手の順序

「DX」に加えて「AX（AIトランスフォーメーション）」という言葉を目にする機会が増えました。同じものの言い換えとして扱われることもありますが、実務では対象が異なります。この違いを理解しないまま計画を立てると、必要なデータが揃っていない領域に投資してしまいます。

本記事では、両者の違いを整理し、建設業でAXが成立する領域と着手の順序を解説します。

DXとAXの違い

決定的な違いは必要なデータの粒度です。DXは「いつ何が起きたか」が記録できれば成立しますが、AXには「そのとき何を見て、どう判断したか」が必要になります。

AXはDXの完了を待たなくてよい

「まずDXを終わらせてからAX」という順序は、多くの場合遠回りです。判断の材料が既存の文書としてすでに存在する領域があるためです。

上の2つは、紙の業務が残っていても着手できます。過去の文書がPDFやWordで保管されていれば、それが入力になるためです。

建設業でAXが最初に成立する3領域

1. 書類作成の支援

議事録、日報、安全書類、報告書の下書き生成です。効果が測りやすく、失敗しても後工程で修正できます。多くの会社にとって最初の一歩になります。

2. 社内情報の検索

施工標準、仕様書、過去の質疑応答、過去案件の図面を横断的に検索し、質問に対して根拠付きで回答できる状態を作ります。「この仕様の場合の処理は」という質問に、担当者がベテランを探して聞いていた時間が削減されます。

3. 一次判定

写真から要確認箇所を抽出する、書類の不備をチェックするといった、最終判断は人が行う前提の一次スクリーニングです。精度100%を求めないため、成立する範囲が広くなります。

「AIに任せる範囲」ではなく「人が最終判断する範囲」を決める

計画が止まる典型は、「どこまでAIに任せられるか」を議論することです。この問いは答えが出にくく、慎重な意見と楽観的な意見が平行線になります。

逆に、「人が最終判断する範囲」を先に定義すると、議論が収束します。

この表が埋まれば、残りが自動化の対象範囲になります。制約から決めるほうが、可能性から決めるより速いという構造です。

進め方の順序

最終段階に進むために必要なのが、2年目以降に効いてくる判断の記録です。書類作成や検索を運用する過程で「人がどう修正したか」を残しておくと、それが次の学習データになります。

効果の測り方

修正率と利用率を併せて見ることが重要です。修正率が高くても利用され続けているなら、下書きとしての価値があるということです。逆に修正率が低いのに使われていないなら、業務に組み込めていない証拠になります。

まとめ

AXはDXの言い換えではなく、判断を対象にした取り組みです。判断の材料が既存文書として存在する領域（書類作成、情報検索）は、業務の電子化を待たずに着手できます。

計画を立てるときは、AIに任せる範囲ではなく人が最終判断する範囲を先に定義してください。制約から決めるほうが、議論が収束し着手が早くなります。

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参考

• 国土交通省「i-Construction」https://www.mlit.go.jp/tec/i-construction/index.html
• 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）「DXの推進」https://www.ipa.go.jp/digital/dx/index.html